balance CSRD / ESRS Art. 19a · ESRS 1

Guida alla Doppia Materialità CSRD

La valutazione di doppia materialità (DMA) è il cuore della rendicontazione CSRD: determina quali temi ESRS sono rilevanti per la tua impresa, combinando la prospettiva dell'impatto su persone e ambiente con quella dei rischi e delle opportunità finanziarie.

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Perché la doppia materialità?

Obbligatoria per le imprese in scope CSRD, la DMA definisce cosa rendicontare e con quale priorità, evitando disclosure generiche e concentrando le risorse sui temi realmente rilevanti.

gavel

Conformità CSRD

Base normativa per determinare quali standard ESRS applicare e giustificare le omissioni (ESRS 1, ESRS 2 SBM-3).

hub

Catena del valore

Valuta impatti, rischi e opportunità (IRO) anche a monte e a valle, non solo nelle operazioni dirette.

groups

Coinvolgimento stakeholder

Integra il parere di dipendenti, clienti, fornitori e comunità nel processo di identificazione dei temi materiali.

verified

Assurance readiness

Documenta metodologia, criteri e evidenze per la revisione limitata obbligatoria (Art. 26a CSRD).

Le due prospettive della materialità

Un tema ESRS è materiale se rilevante da almeno una delle due prospettive. Entrambe devono essere valutate sistematicamente.

Prospettiva 1

Materialità d'impatto

L'impresa ha impatti effettivi o potenziali, positivi o negativi, su persone o sull'ambiente?

  • check_circle Significatività: scala × portata × irrimediabilità (negativi)
  • check_circle Orizzonti temporali: breve, medio e lungo termine
  • check_circle Operazioni proprie e catena del valore
stars ESRS 1
Prospettiva 2

Materialità finanziaria

Il tema di sostenibilità genera o potrebbe generare rischi o opportunità che incidono su posizione finanziaria, performance, flussi di cassa o costo del capitale?

  • check_circle Magnitudine e probabilità degli effetti finanziari
  • check_circle Rischi di transizione e fisici (es. ESRS E1)
  • check_circle Accesso al finanziamento e reputazione

Processo DMA (ESRS 1, par. 45–56)

Otto passi strutturati per identificare, valutare e documentare i temi materiali, da aggiornare almeno annualmente.

01

Contesto

Mappa attività, relazioni e catena del valore upstream/downstream.

02

Identificazione impatti

Rileva impatti effettivi e potenziali; coinvolgi gli stakeholder (ESRS 1, par. 22).

03

Significatività impatto

Valuta scala, portata, irrimediabilità e probabilità per gli impatti potenziali.

04

Rischi e opportunità

Identifica IRO finanziari derivanti dai temi di sostenibilità.

05

Significatività finanziaria

Valuta magnitudine, probabilità e orizzonte temporale degli effetti economici.

06

Determinazione materialità

Decidi tema per tema: materiale se rilevante da almeno una prospettiva.

07

Documentazione

Disclosure del processo DMA nella relazione (ESRS 2 SBM-3, IRO-1).

08

Validazione e aggiornamento

Rivedi almeno annualmente e quando cambiano contesto, attività o stakeholder.

Standard ESRS topici (se materiali)

nature

Ambientali (E1–E5)

E1

Cambiamento climatico, emissioni GHG, piano di transizione.

E2–E5

Inquinamento, acqua, biodiversità, economia circolare.

groups

Sociali (S1–S4)

S1

Forza lavoro propria: condizioni, parità, salute e sicurezza.

S2–S4

Lavoratori catena del valore, comunità, consumatori.

gavel

Governance (G1)

ESRS 2

Disclosure generali obbligatorie: governance, strategia, IRO (GOV, SBM, IRO-1).

G1

Condotta aziendale: anticorruzione, lobbying, pratiche di pagamento.

Scope CSRD e prime scadenze

Categoria Criteri di scope Primo bilancio (FY)
Grandi PIE quotate >500 dipendenti (già NFRD) 2024
Altre grandi imprese 2 su 3: >250 dip., >€40M fatturato, >€20M attivo 2025
PMI quotate Mercato regolamentato UE (non micro) 2026 (opt-out fino al 2028)
Assurance obbligatoria Limited assurance dal primo anno di rendicontazione (Art. 26a) Copre DMA, conformità ESRS e informativa

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Workflow EFRAG IG1, matrice IRO, coinvolgimento stakeholder e export per la rendicontazione ESRS — con supporto AI integrato.

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