Guida alla Doppia Materialità CSRD
La valutazione di doppia materialità (DMA) è il cuore della rendicontazione CSRD: determina quali temi ESRS sono rilevanti per la tua impresa, combinando la prospettiva dell'impatto su persone e ambiente con quella dei rischi e delle opportunità finanziarie.
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Perché la doppia materialità?
Obbligatoria per le imprese in scope CSRD, la DMA definisce cosa rendicontare e con quale priorità, evitando disclosure generiche e concentrando le risorse sui temi realmente rilevanti.
Conformità CSRD
Base normativa per determinare quali standard ESRS applicare e giustificare le omissioni (ESRS 1, ESRS 2 SBM-3).
Catena del valore
Valuta impatti, rischi e opportunità (IRO) anche a monte e a valle, non solo nelle operazioni dirette.
Coinvolgimento stakeholder
Integra il parere di dipendenti, clienti, fornitori e comunità nel processo di identificazione dei temi materiali.
Assurance readiness
Documenta metodologia, criteri e evidenze per la revisione limitata obbligatoria (Art. 26a CSRD).
Le due prospettive della materialità
Un tema ESRS è materiale se rilevante da almeno una delle due prospettive. Entrambe devono essere valutate sistematicamente.
Materialità d'impatto
L'impresa ha impatti effettivi o potenziali, positivi o negativi, su persone o sull'ambiente?
- check_circle Significatività: scala × portata × irrimediabilità (negativi)
- check_circle Orizzonti temporali: breve, medio e lungo termine
- check_circle Operazioni proprie e catena del valore
Materialità finanziaria
Il tema di sostenibilità genera o potrebbe generare rischi o opportunità che incidono su posizione finanziaria, performance, flussi di cassa o costo del capitale?
- check_circle Magnitudine e probabilità degli effetti finanziari
- check_circle Rischi di transizione e fisici (es. ESRS E1)
- check_circle Accesso al finanziamento e reputazione
Processo DMA (ESRS 1, par. 45–56)
Otto passi strutturati per identificare, valutare e documentare i temi materiali, da aggiornare almeno annualmente.
Contesto
Mappa attività, relazioni e catena del valore upstream/downstream.
Identificazione impatti
Rileva impatti effettivi e potenziali; coinvolgi gli stakeholder (ESRS 1, par. 22).
Significatività impatto
Valuta scala, portata, irrimediabilità e probabilità per gli impatti potenziali.
Rischi e opportunità
Identifica IRO finanziari derivanti dai temi di sostenibilità.
Significatività finanziaria
Valuta magnitudine, probabilità e orizzonte temporale degli effetti economici.
Determinazione materialità
Decidi tema per tema: materiale se rilevante da almeno una prospettiva.
Documentazione
Disclosure del processo DMA nella relazione (ESRS 2 SBM-3, IRO-1).
Validazione e aggiornamento
Rivedi almeno annualmente e quando cambiano contesto, attività o stakeholder.
Standard ESRS topici (se materiali)
Ambientali (E1–E5)
Cambiamento climatico, emissioni GHG, piano di transizione.
Inquinamento, acqua, biodiversità, economia circolare.
Sociali (S1–S4)
Forza lavoro propria: condizioni, parità, salute e sicurezza.
Lavoratori catena del valore, comunità, consumatori.
Governance (G1)
Disclosure generali obbligatorie: governance, strategia, IRO (GOV, SBM, IRO-1).
Condotta aziendale: anticorruzione, lobbying, pratiche di pagamento.
Scope CSRD e prime scadenze
| Categoria | Criteri di scope | Primo bilancio (FY) |
|---|---|---|
| Grandi PIE quotate | >500 dipendenti (già NFRD) | 2024 |
| Altre grandi imprese | 2 su 3: >250 dip., >€40M fatturato, >€20M attivo | 2025 |
| PMI quotate | Mercato regolamentato UE (non micro) | 2026 (opt-out fino al 2028) |
| Assurance obbligatoria | Limited assurance dal primo anno di rendicontazione (Art. 26a) | Copre DMA, conformità ESRS e informativa |
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